朝３０分の掃除から
儲かる会社に変わる
小山昇
社員の３分の１が元暴走族のおちこぼれ集団の会社が、ある日を境にして
好業績の会社になり、社員は、人から愛され、尊敬される存在になり。
会社は、日本経営品質賞をＩＢＭと共に受賞する
この本はこの会社の社長さんが書いた本です。
本を出せばバカ売れ状態。
この人たちから学びたいという、全国の中小企業の経営者が、
この会社を訪問するようになり
学んだ会社は、これもまた業績を好転させたり
急成長させる会社がたくさん出始めたという、
この違いをもたらす違いは何なんでしょうか？
この秘密は、外部から有名なコンサルタントを雇った
のでは無い、優秀な経営者を招聘したのでも無い、
以前と同じメンバーで変化を起こした。
この変化とは！
朝３０分の掃除だそうです。
職場環境の整理整頓に取り組んだ事で変化を起こしたそうです。
そしてそれをまねした会社も同じくいい結果を出している。
著者の小川昇さん曰く、
掃除こそは組織を掌握し人材を育成する手段だという。
掃除で開運とか本が沢山出ていますよね！
どうも掃除、ものすごく重要な成功法則かも知れません。
小生、この本を読んで沢山いらない物をすてる決意を致しました。
まとめ
[掃除をすると生まれる効果]
- 社内が明るくなり仕事がしやすくなる。
- 組織の一員としての必要な心を作る
- 社員のコミュ二ケーションが良くなる。
- 気づく人になれる。心配りのできる社員に成長する。
- 人材が育成される。
[書き留めておいた小山氏の言葉]
- 社内が汚い会社は組織もバラバラ
- 環境整備をやっている会社は例外無く、いい結果を出している。
- よいと思ったものを素直に取り込んでまねをすることができるのは優秀な証拠です。
- 自社より優れた会社を定期的にベンチマーキングせよ！
- 不景気になると買い手市場になるということです、お客様は、
会社や店を厳選して買うようになり、
お客様に喜ばれる会社やお店はいつでも業績が良くなります。
会社の業績が悪くなるのは、むしと内的要因があるのです。
- 出会いの６秒で好印象を与えるコツはきちっとした姿勢での挨拶、
- 「整えておく」とは、整理と整頓です、整理とは、「捨てる」ことです。必要なものと
不必要なものを峻別し、必要最小限度まで徹底している。
- 達人とは捨てることが上手な人です。私の見るところ、レベルの高い人、
仕事のできる人程たくさん捨てています。逆にだめな人ほど沢山抱えています。
- 営業担当者の成績が悪いのは本人が悪いのでは無く、上司の責任です。
掃除は、３日に一回程度では、効果が出せないようです。
一日も欠かさずやるという態度が重要のようです
いいといわれるものをまねしてみてはいかがでしょうか！
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