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前回のゆるすということの書評ではないですが、この書評にたどり着いた方は、
本当に幸せですよ! 私もいろいろな本を読んでいますが、
小林正観さんの本には、いつも、感動をいたします。小林正観さんは、
最近は人気が出てきて、講演会でもたくさんの人が集まるようになりました。
致知出版でも扱われるような本ですから、聖なる人だと思います。
今回の本の題名にもある宇宙の方程式ですが、私自身も、最近特に、
我々の生きるこの宇宙には、混沌でなく、因果応報とかに説明されるように、
秩序があることを強く感じております。著者の小林正観さんは、
宇宙には法則があり、
宇宙の法則は2千個ぐらいあるといっています。
一例ですがこんな法則があると言っています。
●花粉症の人は、完全主義者の人がほとんどである。
●アトピーの子がいる家庭には、早く早くと言う人がいる。
●倒産する会社には必ず駐車場や庭がごみで汚れている。
●数字を追いかける人にガンが多いい
●ありがとうと言い続けてがんが消えた人がたくさんいる
●出来事を否定的に論証する人は、生きるのがつらいんだったら早く死んでしまい ましょうと体が反応するので早死にすることが多い。
●ついてるついてるというといい事が起こる。スリムドカンの斉藤一人さんが、
小林正観さんの大ファンでついてるついてるといって、日本一のお金持ちになり ました。
●0358はラッキーナンバー
また、宇宙には、言葉の影響力という強烈な宇宙法則があります。
たとえばダイエットでも、言葉で私って、
たべるとたべるだけやせちゃうのよねと言い聞かせながら食べると、
太らないそうです。、やせの大食いと言ってやせているのに
大食いの人がいますよね、これは、やせている人は、
食べても食べても太らないと思い込んでいるのでしょう。
やせたい人はちょっと実践してみてください。
間違っても、私ってこんな甘いものをこんな時間に食べると太っちゃう
んだよねなんでいわないほうがいいですよ。
体の中でふとるように反応するみたいです。
お金と仕事に一生困らない法則って知りたくないですか?
この本にはその答えが書いてあります。
1500円でこんな法則を学べるんですから
ぜひ本を買ってください。
この方法ですが、ここ1ケ月間、私は、これを実践しています。
もうすぐ大きな結果が出てくると思っています。
実はこの本は、今日の昼から読み始めたんです。1時間ちょっとで読み終えて
それでこの書評を書く前にそれをやったんです。スポンジと洗剤でごしごしと
それから雑巾でふいて、実はGoogle Adsenseをやっているんですが、この短時間に
今結果を見たら大きな収益があがっていました。
今まで一番大きな金額です。すごいな〜
あと重要な法則ですけど、
何でも感謝して、なんでも肯定するようなする生き方をしましよう。
そうすると神様は応援してくれるそうです。
昨日は、東京は30度を越える残暑でしたけど、これを暑いな〜とか
いやになっちゃうなんでいわないで、暑いから、
アイスクリームがおいしいだろうな〜とか、
また夏が戻ってきてうれしいな〜とか、
ビールがおいしだろうな〜とか、
とか肯定するような言葉をかけてみて下さい。
いやな仕事があっても、それを肯定して、
相手が喜んでもらえばどんなにうれしいかなとか、
私はさらに人間として成長するかなとか、
いい質問を与えて感情をコントロールさせるんです。
痛みを喜びと肯定して幸せなものにしてしまうと
痛いはずのものも痛くなくなる。何を食べてものんでも
全部自分の栄養にできちゃうんです。
ここまで読んで頂いたので、特別なテクニックをお教えしちゃいます。
あなたにストレスがあるとします。もう困っています。でもこれが一瞬にして
解決できたらどうでしょう?
その方法は
「あらゆるストレスは、私の栄養だと」質問してみて下さい。
何回も何回も心に染み付くまで、そしてこの栄養によって私は
人間的にも健康的にも益々逞しくなると言って見て下さい。
すると、
いままであなたがストレスと思っていたことで、
悩むことはなくなるんです。これ本当に効くんです。
宇宙にはいろいろな法則があります。この法則を理解しておくことは、
人生を有意義に生きるうえで非常に重要な要素になってきます。
何か宇宙の法則を見つけたらぜひ私に知らせて下さい。
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この本の始まりはこんな風です。
この本はあなたの人生を変えることでしょう。
たくさんの本が発行されていますが、
こんな本は無いと思います。この本が
どのようにあなたの手元に届いたかは知りません。
しかし私は断言いたします。
この本を手にしているのは偶然で無い事を
この本は間違いなく、神があなたに届けてくださった
ものです。これが神のやり方なのです。
神はあなたに伝えたいことを、こんなかたちで伝えてきます。
この本を最後まで、読み終えたとき
あなたはこの本を受け取った意味がわかるでしょう。
こんな感じではじまるので、ぐっと読者をひきつけるんです。
この本の著者は国際的に有名な精神医学者です。
そして、愛と怖れという本は、全米で100万部を突破したそうです。
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今回のテーマは本のとおり
ゆ る し です。
今回は書評というより、この本で学んだ事を基に
ちょっと自分でゆるし
について書いてみました。
ゆるしは、自分自身を癒し、他人を癒します。
こだわり、偏見、争い、悲しみ、苦痛からお互いを開放し、
本当の自分を体験することができます。
ゆるしは、あなたとみなさんの人生に、最高に深い変容と輝きを
もたらします。ゆるしは、争いのあるところに、平和を、
悩みのあるところに喜びをもたらします。
本当の自分を取り戻せることができるのです。
ゆるしは癒しになります。ゆるすことで過去から開放され、
今を100%充実して
生きる喜びを感じることができるようになります。
友人や愛する人に裏切られ、意地悪をされることにより、
恨みを持つこと、過去の自分に裁きを持つことは、
苦痛にしがみつき、癒す力に蓋をするようなものです。
恨みをもち続ければ、結局は自分を地獄の闇に
突き落としていることになります。
ゆるすことで、私たちは自由になります。
怒り、うらみ、悲しみ、苦痛といった。
悪循環から抜け出すことができます。
ゆるしは、癒しをもたらします。最近の医学の研究からも、
うらみ、恐れ、怒りが、ガン、高血圧などの生活習慣病の要因の
ひとつであり。ゆるしを学ぶことにより、症状が軽減されること
が確認されています。ゆるしは、神が持っている、無条件で無限の
愛に満ちた新しい世界です。
寺山心一翁さんは(検索してみてください)、
余命3ヶ月と宣告された末期がんから、
愛をおくることにより、ガンが消滅しました。
怒りや、悲しみや、恐れは、健康に害を与えます。
ゆるしはこれを開放し、心のやすらぎを与え、
あなたに癒しを与えます。そして自由を与えます。
また運命を好転させる力を与えてくれます。
しかしながらゆるさないという心には、
あなたの幸せを妨げる、強力な副作用があります。
これはあなたの精神への毒薬です。運命全体を低下させる
悪要因になります。
人生を振り返ってみてください。こころの安らぎを得られないのは、
自分や他人をゆるす大切さに気づかないからです。
どうですか?、いままで自分を苦しめていたのは、
ゆるさないこころ
ではなかったですか?
自分を苦しめていたのは、
他人では無く、自分ではなかったですか?
本当の敵は自分だったのです。
ゆるしは自分自身をいやすプロセスです。
うらみ続けたり、絶対にゆるさないという気持ちは、
自分が苦しいだけなのです。まず他人をゆるしてみてください。
同時に自分が癒されていることを感じるはずです。
ゆるしがもたらす愛と喜びと安らぎの人生を感じてみてください。
最後に言葉を贈ります。
ゆるさないと決めれば、苦しみをあじわうだけです。
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この本は学びが大きいだけ一回の書評では、書きれないので
今日はもうちょっと大きく考える事の魔術の
シェアーしたいと思うのですが、
たとえば、学校や会社では、通常、目上の人を尊びますよね、
これは、良いことだと思います。彼らから学べることは学ぶべきだし、
見習う事があれば見習うべきでしょう、
しかしながら、その人から学ぶことが大きければ大きい程、
その人を崇めたててしまい、崇拝するような気持ちになって
しまうことがありませんか?
これはやってはいけないと著者は言っています。
この状態であれば、その人の成長は、
いつも彼の下のままにいる事になるでしょう。
そうでは無く自分は、彼より抜きん出ることが必ずできると
強く信じたらどうでしょう。その人はいつか、
彼の上をいくことができるでしょう。
人の成長にはこのような一流の考え方が必要です。
二流の人間の態度を取る人は、
いつまでたっても二流の域をでることができないでしょう。
自分は重要な人間と考えましょう、目は大きな目標にあわせましょう。
あなたの考え方があなたを決める
常に高い基準で生きようではないでしょうか。
よかったら、早速、自分の会社の社長さんとか先生よりも必ず抜きん出ると
誓ってみてください。
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前回の書評のロバート・シュラーの本は、今まで学んだ成功哲学の
復習いう感じで、私にとっては特に新しい学びは無かったが、
この本は大きな学びがあった本であったと感謝しています。
この本の中心的なエッセンスは、成功を得るためには、
まず自分が社会の中で重要な存在であるという。
自己イメージを大きく持つという大原則が必要であるという事です。
自分は成功がしたくても、私はそのような身分ではないとか、
まだその能力が無い、まだはやすぎるとか、お金が無いとか、
こういう考え方は、成功へブレーキをかける考え方です。
著者のダビッド・J・シュワルツ曰く、
成功の第一ステップは自分を信じること、自分が一流であり、
自分の望む姿を実現できると疑いを持たず、
信念を持ち続けること、そして、この信念は手段と方法を見出す心を育てます。
とにもかくにも、自分が成功することを信じる、
今は能力が無いかもしれない、しかしそれをあると思い徹す。
そしてそのように振舞う、自分が考えてるよりずっと
立派であることを思い出す。
成功の規模はこの信念の大きさによって変わる。
その為には自信をもち続けることが何にましても必要となる。
その為には、自信を持つためには自信のある行動をせよ。
これをあなたの心にしみこむまで唱えなさい
自信を持つための方法
1.一番前に座るように心がける --------------------------------- 後ろに座ることは目立つのをおそれている事、自信が無いこと、目立たないで成功はありえない。 2.25%早く歩く -------------------- ここで人よりも抜きん出ることができ自信が生まれる。 3.進んで話すこと ----------------- すすんで話すことは自信をつけるビタミン剤である。どんな会議でも、意見を言い、質問をする。これが自信を育ててゆくのである。 4.大きく微笑むこと ------------------- 大きな微笑むは意気消沈を解消し、恐怖を振り払い、悩みを解消。そして他人の心を溶かす役割もある。中途半端ではいけない。大きな微笑みが必要なのだ。 5.一流の身だしなみ ------------------- 服装は自己イメージを高めます。一流の身だしなみをしてみましょう。 服装は感情の変化を与えます。 この世の中で大きな結果を出すのは大きく思うことです。 もっと自分を目立たせましょう。自分を一流であると思い徹して、 そしてそのような振る舞いをしてみましょう。 あなたの人生の結果にどう影響を与えるか、自ら体験してみてください。
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著者の道幸武久は、最近頭角を現してきた成功コンサルタントです。
この著者3年前までは年収600万円のサラリーマン、
そして独立して18ヶ月で年収は9倍になったとの事、
まさに加速成功の実践者、違いをもたらす違いは何か?
探ってみたい
この本の主要エッセンスの一部は以下のとおり
1.短期間で成功するためには
短期間で成功するためには、成功者を徹底的にマネよ、
著者が証券会社の営業時代の経験で同じ会社のTOPセールスマン
とだめセールマンが日中からサウナにいる不思議な場所に遭遇する。
なぜこの両極のセールスマンが同じところにいるか?
やがてTOPセールスマンの考え方、行動には、
人と違うものがあっる事を見抜き、著者は、その違いを盗み取り、
それをマネすることにより、TOPセールスになれたという。
秘訣は、成功者、尊敬できるような人に近づきその発想、
考え方を聞き出す。そうするとその人と同じ結果がでる。
道幸式では特に
1.行動
2.信念
3.どういう自己アイデンティティを持っているか
を確認せよといっている。
いわゆる、先人の成功哲学を利用せよ、
そしてそれを知識で終わらすのではなく、
実行する事の重要性をいろいろな角度から説明している。
2.夢の実現をするためには
必要なものは、
1.明確な目標設定する。高い基準の目標を設定する
2.期限を設定する。
3.それを紙に書き出す、毎日念じて、意識に刷り込む、潜在意識を活用する
4. 自分はできると確信する
夢を明確にして、その願望の実現を信じきり、何事も肯定的に捕らえ、
潜在能力を活用するというこの方法が
夢の実現に大きな要素となってくる。
3. 成功するために必要な要素
相手の成功に貢献する事、他人の問題解決に貢献する事。
相手を喜ばすこと、勝たす事、常に人の事を考えているか、
自分のことを考えてるか?これで結果に差が出る。
成功したければ、自分の事を考えるのはやめろという事だ。
これは成功していない人がなかなかできない事です。
4.収入の10%は困っている人につかえ
ワタミの社長は、著者とのセミナーで得た収入のすべてを、
カンボジアでの学校建設のボランティアに使うといっていた。
成功者に共通する特性として、ボランティアマインドを持っている事だ。
収入の10%は困っている人の為に使え、
その生き方に神様が見方をしてくれるような生き方、
自分だけがよくなるのでなく、
世界全体に対して何か建設的な事をしなさい。
最後に著者の人生を変える大きな転換になった、
森岡正憲氏の言葉を此処に記しておきたい
■□■■□■ 森岡正憲成功六か条 ■□■■□■
1.いかなる事があっても、物事を肯定的に捕らえる。
2.常に一歩でも二歩でも前進する事を考える、
その為に努力する事を惜しまない。
3.いかなるときも人生に対する明確な目的意識を持ち続ける。
4.自分を信じ、他人の否定的な言動に惑わせられない。
5.大事に直面して失敗を恐れない。必ず成功すると確信する。
6.将来の自分の姿をありありと微荷入り、細にわたり想像する。
そうすると想像とおりの人になる事を確信する。
著者の会社の社員は、毎日この成功六か条を唱和しているという。
私も、毎日朝読み直している。 このような成功法則に関しては、
Anthony lobbins/ Brian tracy/James schenner など
海外の著者ではたくさんあるが日本では、
人を説得する実績があって、成功法則に関しプラクティカルな
内容で書かれた本は記憶に無い。成功法則を学習するにはお勧めの本!
この最近頭角を現してきた著者これから多くの人の知られる事になるであろう。
この著者今度注目してみたい。
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いかにして自分の夢を実現するか
著者 ロバート・シュラー
監訳 稲盛和夫
稲盛和夫さんは、京セラの創業者で、実業の世界では、
ゼロから大きな成果を達成されています。
その違いをもたらす違いは何か?
何を学んで誰から学んできたのか?ローバートシューラーは
稲盛和夫さんに、違いをもたらしたのかそんな思いを抱き、
この本を読みました。ローバート・シューラーは、
キリスト教の牧師で、たくさんの自己啓発系の書籍を発行し
アメリカでも記録的な、ベストセラーを続けている方です。
私もこの自己啓発系の本をかなり読み込んでいるので、
この本は、今まで学んできたことがたくさん書いてありました。
たとえば、感情にコントロールとか、NLP的な事、
アンソニーロビンズのいうところの質問力、積極思考など、
しかしながら時代的名背景を考えると、
ロバート・シュラーは、戦前に生まれていますので、
ここ10−20年の新しい自己啓発書である、
アンソニー・ロビンズ、ブライアン・トレーシー、
ジェームス・スキナーなどは、かなりロバートシュラーの
影響を受けていると感じました。
この人のそばにいると、どんなにつらい事があっても元気にしてくれて、
うれしい気持ちにしてくれる人でしょう。
本を読んでいでも随所に、元気付けられる部分があります。
こんな牧師さんであったら、
たくさんの方が教会にいってしますでしょうね。
このような人を元気にする人の周りには人があつまるのでしょう。
教会に限らず、企業でもお店でも、トップに立つ人は、
人に勇気を与える言葉、希望をもたらす言葉を常に発信
しなければならない重要性みたいなものを感じました。
人をひきつける方法は簡単なのかもしれません。
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最後にこの本で気に入ったことばです。
失敗に原因は、才能や知識が乏しいとかチャンスに恵まれなかったと言うよりそのプロジェクトそのものに対する情熱がたりなかったというケースが殆どだ。情熱はエネルギーだ、情熱をたっぷり注入してあたまの気持ちを高揚させよう。
ロバート・シュラー
ロバート・シュラーで検索した有益なリンク
http://www.jesuslifehouse.tv/2007/06/22/god%E2%80%99s-guidance-key-%E2%80%98life-messages%E2%80%99-from-god-part-3-video/
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この本、英文名はTurning mistakes into stepping stone for Success
直訳すると”失敗を成功のきっかけにする”になる、
内容も英文の表題のとおりである。アメリカではベストセラーになり、
100万部は、まもなくの勢いで売れているとのこと、
本当にいい本であったと思っている。それは失敗に対する
パラダイムを変えてくれる内容であるからである。
私は仕事の関係上、多くの顧客に決断をせまることになるが、
大手の名門企業といえども、新しい事に着手する場合、
いつも失敗はゆるされないとか、失敗したらクビになるとか?、
失敗に恐怖感を抱き、決断にえらい時間がかかり、
優柔不断な会社が多い、本当に私を困らせてくれるのだが、
このような弱気な経営状態で日本は大丈夫かなと疑問に思ってしまう。
しかしながら、逆にいうと、小回りが利き、
挑戦精神の旺盛な企業は、ものすごくチャンスのある時代になって
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いるかもしれない、新しい挑戦になかなか進めないような企業は、
この本を管理職以上に読ますべし、状況が好転するだろう。
それは、失敗のパラダイム変換により、新しい挑戦により
積極的に向かう企業文化を持つことができるからです。
著者曰く、過去の偉大なる業績を上げた偉人の歴史を紐解くと、
結果に差を出したものは、逆鏡や失敗を克服する力の
有無であるといっている。失敗があっても認めない、
トライ&チャレンジを継続する。そして失敗を経験という
財産に変えてしまう。失敗を成長の糧にして、
損失を利益にかえてしまう気概を持つ、
つまり失敗を成長し真の実力をつけてゆく為プロセスであると、
失敗に対する受け止め方がかわったらどうなるであろうか?
間違いなく企業の挑戦力は高まり、社員もやる気を出して
仕事に望むであろうし、おのずと結果もついてくるであろう。
この内容は、企業の活動のみならず、個人の挑戦へも適用できるでる、
挑戦力のない、企業および個人の考え方を変容させる
エッセンスが入っている。早速この本で学んだ内容で
顧客を説得してみたい、とても楽しみである。
この本から書き留めておきたい言葉を以下に残したい。
ミスをしていないのであれば、あなたは挑戦すべきことに
何もチャレンジしていないという事、
つまりリスクを負っていないという事だ!
行動するにはリスクもコストもかかる、
しかし現状に甘んじて何もしない事による
長期的なリスクに比べたらわずかなものだ
ジョン・F・ケネディー
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ブライアン・L・ワイス博士の前世療法のをお読みになりましたでしょうか?
アメリカの精神科医が、退行催眠による治療中に、患者が前世を
語りだしたことにより、人間の記憶には前世、
あの世での体験の記憶が保存されているのではないかと、
疑いを持ち始め、その後、膨大な量の退行催眠によるデーター検証を基に、
あの世とは?生まれ変わりはあるのかを世に問うた本でありました。
学者という社会的地位のある方による、死後の世界に対して、
できるだけのデーターを基に説明する内容には、信憑性があり、
死後の世界はある、生まれ変わりはあると、読者の多くの方は、
確信をしてしまったのではないかと思います。この本で得た私の、
パラダイム転換は、死というものに対する恐怖と、
愛する人の死を悲しむということに恐れを感じなくなった事です。
なぜなら死とは肉体が滅びる状態をいい、魂は永遠で、また、
必ず愛する人とあの世で会うことができると確信が得られたからです。
こういう世界を信じるか否かは、主義、信条の世界ですか、
誰もが自由であると思いますが、この本の内容にある、
死後の世界を信じる、生まれ変わりのプロセスを信じると、
気持ちが楽になり、生きる事が楽になると思います。
そういう面でプラスになれば、人生にいい影響を
与えるのではないかと思うのですが。今回読みました、
生きがいの創造は、ワイス博士と同じよな退行催眠により、
前世、あの世、生まれ変わりを問うもので、その退行催眠データーは、
日本人のデーターを利用しています。面白いことにその結果は、
ワイス博士のアメリカでの結果に酷似してます。また、
この死後の世界の検証をしている著者は、福島大学の助教授である、
飯田史彦氏で、このような地位にある方が、死後の世界を問うことは、
ひとつ間違えば自分の地位を失うような、リスクのある事です。
しかしながら著者のフォーカスの究極的な目標は死後の世界、
生まれ変わりを究明することでなく、退行催眠から得た膨大な結果より、
死後の世界、生まれ変わりを認識することにより、
今を生きることに生きがいを持たし、一度しか無い人生を価値
高く充実したものにできないかいう焦点があると思います。
この死というテーマではありますが、通常は恐怖を感じるものですが、
びっくりして腰がぬけるような、うれしくてたまらなくなるような
話も盛り込まれています。(本にそう書いてあります。)死という恐怖なことに対して、
恐怖を取り除き希望とかうれしさとか感謝を与えてくれる本です、
我々は、死というものを、マイナスに捕らえていると思います。
しかしながら死からマイナスをとる価値観をもてれば、
創造的で建設的な人生になるのではないでしょうか。
人間は、現世において、自分の努力で磨きをかける修養が現世での
我々にかけられた本文であり、人間関係という試練を乗り越えて
成長する為である。そして、この本の説くところの、前世で反省するべきことを学ぶために
この世に生があると考えることは、自分の人生に生じる、
苦労や困難や挫折は、重要な意味を持ち、それが強力な生きがいに
なってくる。どんなことが人生に起きようとも、
建設的でいることができるのマインドセットに転換ができる
のではないかと思います。あらゆる局面でその効果は発揮されると思います。
我々には人生は一度ですが、この人生を、最高のレベルで生きたい人には、
大変参考になる本であると思います。
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最後までお読みいただきありがとうございました。また次号を宜しくお願いいたします。
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永遠なれベンチャー精神
立石一真
著者の立石一真氏はOMRONの創業者です。ズボンプレッサーを発明し、
包丁とぎ機を発明し、事業に失敗し破産するという人生の底を経験し、
町工場から世界企業へと飛躍させた経営手腕には、
現代の企業経営にも大変参考になるノウハウがあります。
大前研一氏曰く、この本には経営者にとって最も大切な教訓の宝庫だと
まで言わせているのです。このようなお墨付きのある本ですから、
現代の企業経営においてお学べることがたくさんあります。
まず時代背景に関してですが、本田宗一郎とほぼ同じ創業時期で、
戦中の操業の苦しみを経て、戦後の復興時期に力をつけてきました。
終戦から5年後、ご婦人を喪い五男二女と途方にくれ、
最盛期250名から従業員33名まで減った倒産寸前の会社を
復興させる事になりますが、当時著者は齢五十歳です。二十代、
三十代のベンチャーが相次ぎ上場している現代からすると、
人生の悲劇の中にある定年近い人間が情熱を持って、
企業を立て直す事が考えられるであろうか?
夢が実現できないでいる、悶々とした30代〜50代には
渇を入れられるような本であります。今回この本を読んで感じたことは、
戦後の経営環境が悪い状況の中で、業績右肩下がりに落ち込む中で、
どのように、企業再生を計っていったかが参考になります。
その転換は妻を癌で亡くし、会社が倒産寸前という、
悲劇の極限状態で、何か哲学的思想への転換があったと思います。
氏の言葉を読む限り、随所に哲学が感じられます。
自分のためでなく世の中の為に働く、
社会の為に役立つ企業になるといった企業理念は
当時は、自分が食っていけるのがやっとである状況の中で、他人の事、
社会のことなど考えられない時期であったでしょうが、この哲学は社員
に使命感を持たせ、誇りを持たせ、結局天を見方につけたのでしょう。
この哲学的な思想転換から急速に企業の成長が始まります。
立石一真氏の企業再生した秘密は何か、
以下にまとめてみたいと思います。
■□■□■□1.会社の存在とは、働くこととは■□■□■□
この命題に対して、会社とは社会の中で存在しているのであって、
我々に働きは、個人の利益では無く、人類社会の為に役に立つという
社会の公器性を踏まえた理念の基、事業を運営していかなければ
ならないという理念を明確にしており、社員にその理念の浸透を図っていた。
人間は内発的な報酬にフォーカスする場合、没頭するという
フロー理論があるが、これはまさにこの理論を実践していた。
著者曰く、この理念の設定後、羽がついたように成長を加速させている。
■□■□■□2. 7割の勝算があれば実行していた。■□■□■□
100%の勝算なんてありえない、100%の勝算を待ってから
船出をするのではなく、70%の可能性があれば、船を出した。
■□■□■□3.フィードフォワード■□■□■□
フィードバックという言葉が以前からあるが、フィードフォワードと
いうことは聞いたことが無い。企業が存続してゆくためには、政治、
経済、社会、技術といった外部環境の変化をいち早く捉えて近未来、
中未来、遠未来をはっきり分けて予測し、それに企業を如何に対応さ
せていくかということが必要になる。この未来の変化を捉えるために
情報集めに意欲を燃やしていた、営業マンには、仕事の半分は、
販売だけでは無く顧客の求めているニーズは何かを求め、その情報が
トップまで伝わるシステムを構築していた。多くの企業においては、
フィードバックという問題が発生してから対処を行う経営手法では
不景気に取り込まれてしまう。立石一真氏は、問題を先回りして
解決するという、フィードフォワードとい経営手法を戦後間もないこと
から取り入れていた。
経営者は常に未来を予測し、それに合わせて企業の方向を定めてゆか
なければならない。
■□■□■□4.超高感度受信機を持つ投資をしていた。■□■□■□
我々の周囲には、気がつかないけれども、四六時中さまざまな、
情報の電波が流れている、この電波を受信する。高感度受信機を
備え付けるために、読書、テレビ、俳句に短歌、お茶に花、スポーツ、
いろいろな会に入会して、知識や、情報を豊かにする投資をしていた。
その後企業全体にこの感度を持つようリーダーシップを図っていった。
■□■□■□5.企業成長のための条件整備■□■□■□
企業を成長するにはどうしたらいいかと考える中で、
企業を伸ばそうという事を考えるよりより条件整備が必要だと
気づかれたそうです。このエッセンスに関してシェアーしたいと
思います。
(1)経営理念を明確にする。:社員に働く意義を十分感じとれるよう配慮が
必要
(2)本能的行動:人間の本能的行動が、そのまま企業の繁栄に結びつくよう
な方向でいろいろな施策を展開する。ソシアルニーズのある商品を作れ
ばそれにサンクション(吸引力)が働き吸い込まれるように売れる。
(3)利潤の分配を公平に行うこと
(4)働き甲斐 :金銭的な利潤以外に働き甲斐という精神的利潤を作る。
製品を作りだす喜びその企業に働くことによる社会的格式
(ソシアルステータス)が高められること、働く場所の
ブランディングをしてゆく事。
(5)社員が経営に参画できるようなシステムを作る:産業心理学では
「自己包含の原則」といい、自分がその決定の中に参画していると、
いやがおうでも協力するようになる。これは(4)の働き甲斐と
密接な関係になる。
(6)自社の企業を成長性の高いマーケットに乗せること、見方を変えると
社会のニーズをいち早く捉えること。もしくは成長の高い市場を開拓
すること
(7)自主技術:いかに成長性の高いマーケットを探し出しても、
他社の技術を使っているのでは十分な成長はない、どうしても自主技術を持 つ必要がある。
(8)リーダーシップ:人を動かす強力なリーダーシップが必要
■□■□■□6.現場主義、事業部制■□■□■□
いち早く、独立採算制による事業部門を立ち上げ、効率化をはかると共に、
組織の階層のフラット化、いわゆるトップダウンを行った。
エンジニアであり、アイデアマンであり、情熱家であるところが
本田宗一郎共通しています。大きな違いは本田宗一郎は、開発に専念し、
経営は藤沢武雄氏に任していましたが、立石一真氏は、
開発のみならず経営に深くかかわり、その経営手法は、
エンジニアであるからくるような解析能力と共に哲学者のような
思想能力をもって、当時としては斬新な経営手法をるとられ、
その経営手法は現代においても、参考になる有効な手法といえるでしょう。
上記からあなたに学びがあれば幸いです。
この本は絶版ですが、
図書館で借りられると思いますので是非読んでください。
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ジェームスアレンは謎の哲学者と言われ、その生涯の記録に乏しいが、
この「原因と結果の法則」という1902年に世に出された本は、
一世紀を経てもベストセラーとなり、
ナポレオンヒル、ディール・カーネギ、オグマグディーノ、
アールナイチンゲールなど自己啓発文学で著名な先達が、
自己の成功哲学を補強するために
ジェームス・アレンを学んだという。日本でもベストセラーになった
鏡の法則」も明らかに、この本から影響を受けているのがわかる。
この本はある人にとっては簡単に理解ができないかも知れない、
しかしながら何度も精読を行い、そして、自分自身、
他人の人生の結果に起こっていることをに、
その法則性を当てはめて観察するならば、
この法則は実在するであろうと言う事に気がつくでしょう。
そしてそれを理解したときに、新たな悟りを得て、
人生に知恵とパワーと自信のようなものが芽生え始めるでしょう。
著者は、読者に自らの試みと体験と分析を持って、
この宇宙に存在する原因と結果の法則の真実に気づいてほしいと
望んでいるんです。
世の中に起こることに偶然はないんです。
すべて必然なんです。そして環境はすべ
て、私たちの心が映し出した鏡に過ぎないんです。
私たちは自分の思いによって素晴らしい人生を作ることもできれは、
破壊することもできるんです。
人生で経済的にも、健康でも、人間関係でも成功している人と、
人生の落伍者である人を見で分析するならば、この宇宙の法則である
「人間は自分の人格の製作者であり、自分の環境と運命の設計者である」
という真実が関与している事に気がつく人がでてくるでしょう。
私たちは、人生が環境の産物だと信じている限り、
環境によって打ちのめされる運命にあります。しかしながら、
自分は創造のパワーそのものであり、環境を育むための土壌と
種(心と思い)を自由に管理ができるということに気づいたとき、
人生の主人公として生きてゆくことができるのです。
外側の世界である環境は、心という内側の世界に合わせて形づくられます。
私たちの運命を決定する神は、私たち自身の内側にいます。
私たちの思いこそがそれなんです。運命は自分自身の思いによって
束縛されているのです。
多くの人は環境を改善することに意欲的で、自分自身を改善することには、
ほとんど関心を持っていません。しかしながら、この宇宙に存在する
原因と結果の法則に気がつき、
悪意、失望、羨望、怒り、不安など汚れた、肉体・運命を
混乱させるものを取去り、心を美しくしたならば、
健康でも仕事でも好転するんです。私はたちは自分の心を
高めることによって、人生で起こる結果をかえられるのです。
この、近代の成功哲学者もこぞって学んだ原因と結果の法則に関して、
自分や他人の人生の環境を分析することにより
検証をしてみてはいかがでしょうか、この宇宙には秩序という
ものがあるのを理解できることでしょう。
この原因と結果の法則は、人生を歩んでいくなかで、
強力なサポートをあなたに与えることになるでしょう。
是非研究してみてください。
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グッドウィル、保育事業からも撤退(朝日新聞) - goo ニュース
3年ほど前になるが、折口正博さんにお会いしたことがあります。
この時は、成功者の代表者のような方で、
人生の頂点と、人生の底を経験し、
大変な苦労の中からゼロから出発し
創業10年でグッドウイルグループを1000億円以上の企業に成長させた。
これはソフトバンクもなせなかった成長で、世界では、
Googleとグッドウイルグループのみ、
お会いしたときも倫理観をもって仕事をされていると
お聞きしていたのですが、
企業の成長が優先され、内部にはかなりストレスとかけて
いるような気がしたので、
危険であるとも感じていたのだが、
そのストレスが、破裂してしてしまったような気がする。
今回の原因は経営者が現場に
足を運んでいなかったことにあるのではないか?
折口会長は3年間、介護の現場に行っていなかったという。
ワタミの社長は毎週現場に行くそうである。
最後に、折口さんから教わった
成功の方程式 = 考え方 X 能力 X 情熱、
これは稲盛さんがオリジンだと思います。
折口さんの場合、能力とか情熱はお持ちであったと思います。
考え方がマイナスであったのでしょう。
かけ算ですから、結果はマイナスとなりました。
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